Conseil indépendant en énergie

Solaire, BESS, électrification.
Arbitrez vos investissements.

Productible, raccordement, revenus et risques : challengez les hypothèses de votre business case avant d’engager vos CAPEX.

Vue rapprochée d’une toiture photovoltaïque
De la réalité du terrainà la décision d’investissement.
SOLAIRE / STOCKAGE / ÉLECTRIFICATION

Périmètres d’intervention

Métropole et outre-mer.
Une lecture adaptée au territoire.

Prix de l’énergie, capacité de raccordement, contraintes insulaires : chaque territoire exige ses propres hypothèses de production et de valorisation.

01 / FRANCE

Métropole

Investissements solaires, BESS et électrification : comparer les scénarios, les modèles de revenus et les contraintes de raccordement.

Votre projet en métropole ↗
02 / FRANCE

Outre-mer

Des références en Guadeloupe et en Martinique : réseaux insulaires, contraintes tropicales, corrosion et couplages solaire–stockage–recharge.

L’expérience de terrain ↗
03 / SUR DEMANDE

International

Études à distance à partir des données du site : ressource solaire, profils de charge, coûts locaux et cadre de valorisation de l’énergie.

Échanger sur votre contexte ↗

Une expérience concrète.Des projets publics, industriels et résidentiels.

Tribunal judiciaire
de Pointe-à-Pitre
CREPS
Antilles-Guyane
DRFiP
Martinique
Voir les références

Décideurs de l’énergie

Des MW à raccorder.
Des capitaux à engager.

Un productible élevé ne suffit pas à justifier un investissement. Confrontez l’énergie réellement valorisable, le coût complet du projet et les risques contractuels.

Investissement BESS

Revenus BESS :
du potentiel de marché
au cash-flow de l’actif.

FCR, aFRR, arbitrage : examiner les revenus accessibles, leur compatibilité et la part conservée après agrégation, pertes et coûts d’exploitation.

Examiner le modèle d’investissement ↗
01

Qualifier les revenusMarchés accessibles, conditions de participation et compatibilité des usages.

02

Challenger l’agrégationRémunération, partage de valeur, engagements et risques du contrat.

03

Éclairer le GO / NO GOCAPEX, OPEX, dégradation, scénarios de revenus et sensibilités de rentabilité.

Votre décision, notre point de départ

De l’opportunité
à l’arbitrage.

Découvrir l’accompagnement
01

Qualifier
et prioriser

Quels sites justifient une étude approfondie ?

Croiser gisement solaire, courbes de charge, foncier et contraintes de raccordement pour hiérarchiser les opportunités du portefeuille.

VOS LIVRABLES
  • Grille de potentiel énergétique
  • Priorisation des sites et contraintes
  • Feuille de route
02

Comparer
et modéliser

Quel dimensionnement soutient la rentabilité ?

Comparer puissances PV, capacités BESS et modes de valorisation sur une base commune : CAPEX, OPEX, flux de trésorerie et sensibilités.

VOS LIVRABLES
  • Business case et hypothèses traçables
  • Comparaison des scénarios
  • Analyses de sensibilité
03

Challenger
et sécuriser

Quels risques peuvent dégrader les revenus ?

Revoir la conception, les offres fournisseurs et les hypothèses de revenus. Identifier les exclusions de garantie et les risques de sous-performance avant engagement.

VOS LIVRABLES
  • Revue critique
  • Matrice de risques
  • Synthèse décisionnelle

Entreprises & patrimoines multisites

Priorisez les actifs.
Allouez les CAPEX.

Toitures, ombrières, foncier, flottes : classez les opportunités selon leur potentiel, leur raccordabilité et leur valeur économique.

Comparez coût du MWh, autoconsommation, revenus d’injection et besoins de flexibilité. Rendez visibles les hypothèses qui changent le classement des projets.

Structurer votre approche multisite

Exemple · pré-étude CREPS

Trois périmètres.
Quel investissement ?

Solaire seul, ajout de recharge, puis stockage et extension du périmètre : comparer trois hypothèses.

Administratif · 230 kWc · sans stockage ni IRVE
390 k€ TTC
+ Internat · 310 kWc · 12 bornes doubles
540 k€ TTC
+ Cité scolaire · 400 kWc · 450 kWh · 18 bornes doubles
990 k€ TTC
Investissements estimés des trois hypothèses de pré-étude. Barres proportionnelles au montant TTC, origine à zéro.
Comparer les hypothèses et temps de retour ↗

Projets et missions de référence

Des pré-études aux audits.
Des arbitrages documentés.

Toutes les références

Une sélection de projets sur lesquels Bertrand Grivelet est intervenu.

CREPS Antilles-Guyane · vue du site issue du support d’étude
CREPS Antilles-Guyane · vue du site issue du support d’étude
Pré-étude · PV + BESS + IRVEGuadeloupe

CREPS Antilles-Guyane

400 kWc450 kWh · jusqu’à 18 bornes doubles

Trois hypothèses comparées : bâtiment administratif seul, extension à l’internat avec IRVE, puis cité scolaire avec stockage et IRVE.

Découvrir le projet ↗
Portrait de Bertrand Grivelet

Votre interlocuteur

Bertrand Grivelet.
Ingénieur, consultant,
regard indépendant.

Une expérience du conseil, du pilotage d’activité et des projets énergétiques en métropole et outre-mer. Une approche qui relie les réalités techniques aux enjeux économiques de votre décision.

Découvrir mon approche

Analyses & perspectives

Réseau, flexibilité, revenus.
Ce qui change le business case.

Toutes les analyses

Solaire · Raccordement

Le raccordement fait aussi partie du business case.

Les conditions de raccordement et de pilotage d’une installation photovoltaïque peuvent modifier l’énergie effectivement produite et valorisée. Elles doivent donc faire partie de l’analyse économique dès les premières étapes du projet. Cette publication invite les développeurs, investisseurs et bureaux d’études à poser les bonnes questions avant de figer leurs hypothèses : quelles limitations peuvent s’appliquer, comment les intégrer aux scénarios et quel impact pourraient-elles avoir sur la décision ? Une lecture qui relie les contraintes du réseau au business case, afin de mieux apprécier la robustesse de l’investissement envisagé.

Lire l’analyse sur LinkedIn

Flexibilité · Marchés

Portail Flexibilités : rapprocher les accès, examiner la valeur.

Le rapprochement des dispositifs de flexibilité soulève des questions concrètes pour les exploitants de batteries, les industriels capables d’effacement et les développeurs. Un accès plus lisible aux dispositifs ne suffit pas à établir la valeur économique d’un actif. Il faut aussi examiner les conditions de participation, les engagements de disponibilité, le pilotage et la compatibilité avec les autres usages envisagés. Cette publication remet le Portail Flexibilités dans une perspective de décision : identifier ce qui change pour le projet, comprendre les contraintes et construire des hypothèses de valorisation cohérentes avant d’intégrer un revenu au business case.

Lire l’analyse sur LinkedIn

Stockage · Stratégie

BESS standalone ou hybride : le tarif ne décide pas de tout.

Le choix entre une batterie standalone et une configuration couplée au solaire ne se résume pas au tarif réseau. La localisation, les usages, les contraintes de raccordement et les conditions de valorisation peuvent modifier l’équilibre du projet. Cette analyse propose de remettre ces éléments dans une même lecture économique : quels revenus sont réellement accessibles, quels coûts faut-il intégrer et quelles synergies peut apporter l’hybridation ? Pour l’investisseur, l’enjeu est de comparer des architectures complètes, avec leurs contraintes et leurs sensibilités, plutôt que de fonder la décision sur un avantage tarifaire isolé.

Lire l’analyse sur LinkedIn

Votre prochaine décision

Échangeons sur
votre investissement.

Solaire, BESS ou électrification : présentez le territoire, les options envisagées et votre échéance.

Choisir un créneau

Préparez votre message, puis choisissez Gmail, Outlook ou votre messagerie habituelle. Vous gardez la main sur l’envoi.

Vos informations servent à répondre à votre demande. Confidentialité

Retour en haut