Services système
Examiner la réserve primaire (FCR) et la réserve secondaire (aFRR), les exigences de qualification, de disponibilité et de pilotage, ainsi que les hypothèses de rémunération.
Expertises
Du dimensionnement
à la décision d’investissement.
Solaire, batteries et usages électriques : examiner le productible, les contraintes réseau et les cash-flows avec une même exigence technico-économique.
01
Solaire
Du productible au revenu capté.
Productible, autoconsommation, injection, PPA et écrêtement : comparer les architectures et la valeur de l’énergie après pertes et contraintes de raccordement.
Explorer cette expertise 02Stockage BESS
Tester la robustesse du business case BESS.
BESS hybrides ou standalone : confronter services système, arbitrage et contrat d’agrégation aux coûts, au cyclage et au vieillissement de la batterie.
Explorer cette expertise 03Électrification
Électrifier sans surdimensionner.
Profils de charge, puissance appelée, foisonnement et pilotage des IRVE : dimensionner la recharge avec le solaire, le stockage et la capacité de raccordement.
Explorer cette expertise01 / Solaire
Du productible au revenu capté.
Productible, autoconsommation, injection, PPA et écrêtement : comparer les architectures et la valeur de l’énergie après pertes et contraintes de raccordement.
Les questions à éclairer
- Quel productible retenir après ombrages, pertes électriques et indisponibilités ?
- Quelle puissance installer pour quel profil d’autoconsommation, d’injection ou de vente sous PPA ?
- Quel impact du raccordement, de l’écrêtement et du prix capté sur les revenus ?
Le MWh valorisé, son prix et son coût complet sont au centre de la comparaison.
02 / Stockage BESS
Tester la robustesse du business case BESS.
BESS hybrides ou standalone : confronter services système, arbitrage et contrat d’agrégation aux coûts, au cyclage et au vieillissement de la batterie.
Les questions à éclairer
- Stockage hybride ou standalone : quelle pertinence pour votre projet ?
- Quels revenus examiner : services système, arbitrage et autres mécanismes accessibles ?
- Comment challenger le contrat d’agrégation, la rentabilité et le risque de baisse des revenus ?
Le modèle d’investissement doit rapprocher les revenus accessibles, les coûts, le vieillissement et les engagements opérationnels.
03 / Électrification
Électrifier sans surdimensionner.
Profils de charge, puissance appelée, foisonnement et pilotage des IRVE : dimensionner la recharge avec le solaire, le stockage et la capacité de raccordement.
Les questions à éclairer
- Quels usages électrifier, à quelle échéance et avec quel besoin de puissance ?
- Quelles IRVE prévoir selon les véhicules, les temps de présence et les besoins de recharge ?
- Comment articuler pilotage des usages, raccordement, solaire et stockage ?
La puissance nominale des bornes ne suffit pas : les simultanéités de recharge, les temps de présence et le pilotage déterminent le besoin réel du site.
Deux références · recharge AC
Compter les points de charge.
Dimensionner la puissance appelée.
22 kW nominaux par point. Le nombre de points ne décrit pas la puissance simultanée disponible : le dimensionnement dépend des usages, du pilotage et du raccordement.
BESS / Modèle d’investissement
Du revenu potentiel
à la valeur nette.
Un modèle de revenus se construit selon le marché, l’architecture et les contraintes de l’actif. Les mécanismes présentés ici ne sont pas automatiquement accessibles ou cumulables.
Arbitrage énergétique
Évaluer l’achat et la vente d’énergie à des moments différents, en intégrant les spreads de prix, les pertes, les frais et les contraintes de cyclage.
Autres valorisations
Étudier, selon l’éligibilité du projet, les mécanismes de capacité, les flexibilités locales et la valeur d’usage sur site : autoconsommation, puissance et complémentarité avec le solaire.
Lecture économique · schéma de principe
Le revenu de marché n’est pas le cash-flow du projet.
01
Revenus accessibles
Services système, arbitrage et autres valorisations : selon éligibilité et compatibilité des engagements.
02
Conditions de capture
Puissance disponible, état de charge, disponibilité et stratégie de pilotage.
03
Coûts et partage de valeur
Énergie de charge, pertes, auxiliaires, agrégation, maintenance et renouvellements.
04
Flux nets → décision d’investissement
Confronter les flux futurs aux CAPEX, au vieillissement et aux scénarios dégradés. Examiner le TRI et la VAN.
Schéma qualitatif : aucun montant, rendement ni cumul de revenus n’est présumé.
Accès au marché & contrat
Quel agrégateur,
quel partage de valeur ?
L’agrégation est une modalité d’accès aux marchés et de pilotage de l’actif. Elle doit être examinée à travers son contrat et la valeur nette laissée au propriétaire.
- Comparer rémunération, commissions et éventuels minima contractuels.
- Examiner disponibilité, pénalités, exclusivité, durée et sortie.
- Clarifier l’allocation des risques et les droits de pilotage.
- Vérifier la cohérence entre stratégie d’exploitation, cyclage et garanties batterie.
Pour votre décision d’investissement
Un business case à challenger dans plusieurs scénarios.
CAPEX, OPEX, raccordement, rendement et dégradation ; scénarios de revenus, sensibilités du TRI et de la VAN, seuils de rentabilité et risques contractuels. L’objectif : comprendre ce qui soutient l’investissement et ce qui pourrait l’invalider.
Les règles de marché varient selon le territoire. Les dispositifs français métropolitains ne sont pas transposés automatiquement aux systèmes ultramarins ou étrangers.
Discuter de votre investissement BESS ↗Cas concret : due diligence en milieu tropical marin ↗
Repères sur les marchés et conditions d’accès +
RTE — Fournir des services système fréquence
Les règles, qualifications et conditions contractuelles applicables sont à vérifier lors de l’étude. Aucun revenu ou rendement n’est garanti par cette présentation.
Trois formats d’intervention
Qualifier le potentiel.
Modéliser. Challenger.
Qualifier
et prioriser
Quels sites justifient une étude approfondie ?
Croiser gisement solaire, courbes de charge, foncier et contraintes de raccordement pour hiérarchiser les opportunités du portefeuille.
VOS LIVRABLES
- Grille de potentiel énergétique
- Priorisation des sites et contraintes
- Feuille de route
Comparer
et modéliser
Quel dimensionnement soutient la rentabilité ?
Comparer puissances PV, capacités BESS et modes de valorisation sur une base commune : CAPEX, OPEX, flux de trésorerie et sensibilités.
VOS LIVRABLES
- Business case et hypothèses traçables
- Comparaison des scénarios
- Analyses de sensibilité
Challenger
et sécuriser
Quels risques peuvent dégrader les revenus ?
Revoir la conception, les offres fournisseurs et les hypothèses de revenus. Identifier les exclusions de garantie et les risques de sous-performance avant engagement.
VOS LIVRABLES
- Revue critique
- Matrice de risques
- Synthèse décisionnelle
Chaque mission précise son périmètre, ses données d’entrée et ses livrables. Une revue contractuelle porte sur les dimensions techniques et commerciales convenues.
Votre prochaine décision
Challengeons votre
prochain investissement.
Un dimensionnement à revoir, un contrat d’agrégation à challenger, un portefeuille à prioriser ? Précisons les hypothèses qui conditionnent votre décision.
Échanger sur votre projet